ÍæÅ¼½ã½ã

  • AC/UNITAR/2019/05
  • CCPPNU Règles administratives
  • DIOS Guide pour mener des enquêtes sur des fautes commises
  • OACI Règlement du Personnel du service mobile Partie VIII
  • OACI Règlement du Personnel du service mobile Annexe VIII
  • OACI code du personnel
  • CIJ Ancien statut du personnel, Article 11.5
  • CIJ Ancien statut du personnel, Article 11.7
  • Statut de la CIJ
  • ICSC Règles de procédure
  • ICSC Statut
  • TPIR Code de conduite professionnelle des conseils de la défense
  • TPIR Régles de procédure et de la preuve
  • Statut du TPIR
  • TPIY Statut
  • ILO Equal Remuneration Convention
  • TAOIT Statut
  • OMI/FMO/65/2003/Section 5.2.8
  • Accord inter-organisations concernant la mutation, le détachement ou le prêt de fonctionnaires entre les organisations appliquant le régime commun des Nations Unies en matière de traitements et indemnités (CEB/2003/HLCM/CM/7)
  • ISA ISBA/ST/IA/2017/3 (Politique de gestion de la performance et système d'évaluation)
  • ITC/AI/2015/07
  • TIDM Instructions administratives
  • Circulaire du personnel de terrain de la Jordanie J/17/97
  • La politique de rapatriement du PNUD
  • Bureau de l'audit et des investigations Lignes directrices
  • Statut du TSL
  • La politique des ressources humaines du FNUAP, PPM/HR/2024/1
  • La politique de probation du PNUD
  • La politique de rapatriement du PNUD
  • La politique du HCR en matière de congé spécial sans solde (SLWOP)
  • ONU-Femmes Règlement financier et Règles de gestion financière
  • PNUD Cessations de service par accords mutuels
  • UNDP Financial Regulations
  • Politique de congé dans les foyers du PNUD
  • UNDP Human Resources User Guide on Workplace Harassment and Abuse of Authority (May 2018)
  • Politique du PNUD en matière de TIC
  • Cadre juridique du PNUD
  • UNDP OAI Charter
  • PNUD Politique sur les relations familiales
  • Politique et procédures du programme et des opérations du PNUD
  • PNUD Cadre de recrutement et de sélection
  • PNUD Règles et procédures pour la vérification de la conformité du PNUD
  • Note d'examen stratégique du PNUD sur le processus RH Bureau du PNUD dans le Pacifique à Fidji
  • FNUAP Charte du Bureau des services d'audit et d'investigation
  • FNUAP Cadre disciplinaire (3)
  • FNUAP Règle de gestion financière 14.8(b)
  • FNUAP Secrétaire du manuel des politiques et procédures
  • Politique de l'UNFPA sur l'enregistrement et la gestion des congés
  • FNUAP Procédure d'achat A.4
  • FNUAP Procédure d'achat C.1
  • FNUAP Procédure d'achat C.4.2
  • FNUAP Manuel des politiques et procédures
  • Code de conduite du HCR
  • HCR IOM No. 044/2013-FOM 044/2013
  • HCR IOM/09/FOM/10/2012
  • HCR Procédure relative aux affectations (UNHCR/HCP/2015/2/Rev.1)
  • UNHCR/AI/2018/18 (Instruction administrative sur la faute professionnelle et l’instance disciplinaire)
  • UNHCR/AI/2018/2
  • UNHCR/AI/2019/13 (Instruction administrative sur la faute professionnelle et l’instance disciplinaire)
  • HCR/AI/2019/15 Instruction administrative sur la conduite des enquêtes au HCR
  • UNHCR/AI/2020/1/Rev.2 (Instruction administrative sur le recrutement et l'affectation du personnel recruté localement (« RALS »))
  • UNHCR/AI/2020/1/Rev.2 (Instruction administrative sur le recrutement et l'affectation du personnel recruté localement (« RALS »))
  • UNHCR/AI/2022/09
  • HCR/HCP/2014/12 (HCR Politique de la gestion des performances)
  • UNHCR/HCP/2014/12/Rev. 1, Revised Policy on Performance Management
  • HCR/HCP/2014/2 (Politique et procédures de promotion des membres du personnel professionnel international)
  • HCR/HCP/2014/3 (Politique de résolutions des situations des membres du personnel entre les affectations)
  • HCR/HCP/2014/4
  • HCR/HCP/2014/4 Politique relative à la discrimination
  • UNHCR/HCP/2015/9, Policy on the Administration of Fixed-Term Appointments
  • HCR/HCP/2017/2 (Politique de recrutement et de missions)
  • HCR/HCP/2022/07 (Politique de recrutement et d'affectation)
  • UNICEF DHR/PROCEDURE/2017/001 (Procédure UNICEF sur les allocations familiales)
  • UNICEF DRH/Procedure/2017/005
  • UNICEF Policy on the Prohibition of Discrimination, Harassment, Sexual Harassment and Abuse of Authority
  • Politique de l’UNICEF sur l’interdiction de la discrimination, du harcèlement, du harcèlement sexuel et de l’abus d’autorité
  • Politique de l'UNICEF sur la protection des lanceurs d'alerte contre les représailles
  • UNICEF DRH/Procedure/2017/006
  • UNICRI Statut
  • CCPPNU Règlement de la Caisse et système d'ajustement des pensions de la Caisse (JSPB/G.4/Rev.19 du 1er janvier 2014)
  • Directive du Bureau exécutif de l'UNOPS Réf. DBE.DE.2019.02
  • Règlement financier de l'UNOPS
  • UNOPS Directive opérationnelle DO.PCG.2017.01 sur les ressources humaines
  • UNOPS Directive organisationnelle n° 10 (Politique de lutte contre la fraude)
  • UNRWA Politique de l'Agence à l'égard du personnel arrêté
  • UNRWA DIOS Guide to Conducting Investigations, 2021
  • UNRWA DIOS Technical Instruction on Investigation Policy 01/2021
  • UNRWA General Staff Circular GSC 5/2007
  • UNRWA Circulaire du personnel n°01/2013
  • UNRWA GSC No.06/2010
  • UNRWA ISC No.1/4/97
  • UNRWA Organization Directive No. 20
  • UNRWA Directive de l'Organisation n° 1 du 15 juillet 1987
  • Charte de l'UNU
  • World Health Organization’s Policy and Procedures Concerning Harassment, Sexual Harassment, Discrimination, and Abuse of Authority
  • Showing 1 - 3 of 3

    Le TANU a examiné l'élément central du dossier de l'agent, à savoir qu'il possédait les qualifications académiques nécessaires pour le poste, ce qui n'était pas le cas du candidat sélectionné. Le TANU a conclu que les spécifications en matière d'éducation figurant dans l'avis de vacance de poste constituaient un seuil minimum, mais pas le facteur déterminant de la sélection. Le TANU a estimé que l'agent et le candidat sélectionné possédaient tous deux les qualifications académiques requises, même s'ils les avaient obtenues par des moyens différents. Le TANU a rejeté l'argument selon lequel...

    L'UNAT a confirmé la décision de l'ITLOS JAB, jugeant que l'ITLOS n'était pas obligé de conclure l'exercice de recrutement une fois qu'il avait commencé et qu'il avait le pouvoir d'annuler le processus. L'UNAT était préoccupé par la modification de la procédure de recrutement au cours du recrutement contesté, mais n'a pas pu discerner comment cela a affecté la candidature de M. Savadogo. L'UNAT a convenu avec l'ITLOS JAB que les allégations de préjugés de M. Savadogo contre le registraire dans le recrutement ont été contrées par le fait que le président de l'ITLO critiques. L'UNAT a également...

    Unat a rejeté la demande de l'appelant pour une audience orale et de la production de documents, pour étayer ses revendications de parti pris et de discrimination à l'égard de lui, concluant qu'une plainte de biais et de discrimination n'était pas à recevoir car elle consistait en une série de questions antérieures pour lesquelles il aurait dû rechercher la réparation au moment approprié. UNAT a souligné que ce n'était pas la tâche du JAB ou de l'UNAT de mener une nouvelle enquête. UNAT a rejeté la requête en soumission de documentation supplémentaire, ne trouvant pas de preuves...